José Luis Gato
15feb/10

Innovación de Movimiento

14feb/10

La recta perfecta

La recta perfecta

Fotografía: Víctor Nuno

Inflexión. Por definición, es el torcimiento o comba de algo que estaba recto o plano. Pero no concibo una vida en dos dimensiones, mi estabilidad se mide en inflexiones.

Ningún modelo de evaluación puede suplantar al  instinto. Métrica de sensaciones, de percepciones. Si lo racional puede marcar un rumbo, su destino la mirada lo marca. Ojear, otear, contemplar, divisar el mañana. Trazar senderos en la mar, romper el silencio con la calma. Esperar lo tangible o perseguir supuestos imposibles.

El cambio no es una coincidencia puntual, es una necesidad constante. No se pueden forzar los puntos de inflexión, pero sí ser conscientes de su aparición. En estos casos el mayor riesgo no es evitar arriesgar, es confundir riesgo con oportunidad.

Suave o abrupta, una curva es una continua nueva dirección que te empuja y que te arrastra. Hace tiempo que entré en ella, midiendo en latidos en lugar de grados y en horas la distancia. No estaré presente los próximos metros, los equivalentes a una semana.

En estos días aparecerá algún nuevo post. La decisión es simple, es mejor programar entradas que llevar una vida programada. Pero prometo volver para seguir equilibrando esta curva línea recta que siempre será bienvenida. Hasta dentro de unos metros.

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4feb/10

Tu cerebro no es Google

Necesidad de Luz

Fotografía: Víctor Nuno

Posicionamiento. Tomar una posición o colocar algo en una posición. Connotación bélica, empresarial o tecnológica. Es la guerra de ocupación de la mente ajena.

Dependiendo del interlocutor, posicionarse será cuestión de Marketing, quizá estrategia o primer puesto en un buscador. Un proceso transparente que recoge sensación, estímulo, cognición. La búsqueda de la ventaja como nexo común. El ajuste de información, de la posición en la mente del consumidor. Todo es percepción.

En el mercado del conocimiento sólo hay un producto: la información. Nuestra mente es capaz de construir complejos algoritmos para simular el comportamiento humano. Dejamos que decidan por nosotros qué es relevante y qué no. En cualquier caso estamos delegando en otros nuestra propia  capacidad de resolución. Es nuestro cerebro, y no la tecnología, el que crea un nuevo contexto.

No sé de que sirve disponer de tanta información relegada al olvido o en el mejor de los casos, a la última posición. Demasiadas respuestas para tan pocas preguntas. Cuando pensamos en conceptos, actuamos como un buscador, indexados en nuestra mente, los primeros resultados. A pesar de lo complejo de su funcionamiento, es un comportamiento un tanto vago.

El olvido es una consecuencia de la pérdida del interés. No hacemos gran esfuerzo por retener. En cierta forma es como si vaciáramos nuestra memoria, al igual que un buscador elimina su caché. Por suerte hay una gran diferencia. Una herramienta no se plantea generar nuevas ideas. No necesita luz.

1feb/10

Defecto de fábrica

Marioneta

Fotografía: Víctor Nuno

Dogma. Mientras hablamos de liderazgo, talento o productividad, parecemos olvidar que todos son conceptos condicionados a golpe de estilográfica. La doctrina del nombre propio.

Todos tenemos nuestras influencias, nuestros influyentes. Si bien en muchos casos son "autoridades" reconocidas, siempre hay excepciones. Recuerdo leer hace años que el ADN humano sufría alrededor de 10.000 mutaciones diarias, las mayoría de las cuales conseguían ser reparadas. Pero la mayoría no son todas, así que en el proceso de replicación se "duplicarían" estas pequeñas alteraciones.

De alguna forma construimos nuestras creencias haciendo nuestras las opiniones ajenas, intentando copiar de la forma más exacta la estructura de su ADN. Este proceso sufre distorsión, ya sea por error o convicción, posibilitando la inclusión de nuestras particulares visiones. Al fotocopiar las afirmaciones de terceros nos convertimos en cierto modo en su séquito, complicando la renovación, limitando nuestro potencial innovador.

El progreso y la innovación tienen algo en común: lo atemporal. Siempre se está innovando y/o progresando. Presente continuo. Sólo tiene final aquello que consta de principio, como nuestro criterio. No podemos "empezar a innovar" hoy, pero sí que es posible comenzar a generar ideas diferenciadoras.

La muerte de un proceso no cobra valor si no es con la creación continua de vida. En ocasiones la mejor forma de renovarse es, simplemente, naciendo de nuevo.

31ene/10

Un pequeño giro

Distancia

Fotografía: Víctor Nuno

Cambio. Es tan sólo mencionarlo y nos asalta el pánico. Si funciona no lo toques, déjalo como está, déjalo estar, el tiempo decidirá.

Velocidad es igual a espacio partido por tiempo. Intentamos recordarnos a diario el vertiginoso ritmo del cambio, el que no cesa, incansable, a la par que nos aferramos a lo que consideramos premisas básicas, inmutables. Queremos pensar que evolucionamos hablando de física cuántica pero dejando para las demostraciones la mecánica clásica.

El mayor obstáculo para la innovación es el propio ser humano. El temor a lo desconocido, ese azaroso culpable que queremos creer que nos exime de ciertas responsabilidades, nos basta para justificar cualquier conducta cobarde. Los problemas más complejos tienen a veces soluciones triviales.

Puede sonar paradójico, pero la mayor revolución podría estar condicionada a una simple evolución conceptual en diferentes ámbitos, donde el más suave movimiento pudiese resultar tan violento como drástico. Es más simple inducir a un error de percepción que tratar de reinventarnos. Cambiar la unidad de medida, no contar en segundos el tiempo. Dar por hecho que la velocidad es una constante o que la distancia entre personas es sólo un momento.

En mi caso hoy todo está a treinta años o a un "ahora" de lejos. Hacerlo más simple, como pensar "a cuántas palabras te encuentras de mí".

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